转自公众号：新西兰中文先驱Chinese_Herald

一周工作4天不是梦！

从这周起，英国全国70家公司共3300多名员工开始试行每周4天工作制，且不降低工资，试行时间为6个月。

据悉，这是全球对每周4天工作制的最大规模尝试。

这一消息也瞬间登上了全球各大媒体头条。

BBC：英国雇员将工作80%的时间，并得到100%的收入。

纽约时报：英国，旧梦想的新考验：每周四天工作制

金融时报：英国公司将试行一周工作4天，且不降低员工薪水

新西兰1News: 全球最大每周4天工作试验正在进行中

据报道，试验以“100：80：100”模式开展，即参与者获得100%的薪水，工作时间缩短至80%，但工作产出仍为100%。

参与这项试验的公司遍布英国全国，70多家企业，3300多名员工，包括软件开发商、金融公司、咨询公司、招聘公司、慈善机构、教育机构、零售商、餐馆、甚至还有英国皇家生物学会。

参与企业表示，新冠疫情推动了企业管理人员对工作方式进行反思，希望通过这项试验测试是否可以在不造成生产力损失的情况下缩短工时，同时提升员工的心理健康和福利。

参与试点的Charity Bank首席执行官Ed Siegel则表示：“20世纪的5天工作制概念不再是21世纪企业的最佳选择。我们坚信，在工资和福利不变的情况下，4天工作制将创造更快乐的员工队伍，并将对企业生产率、客户体验和我们的社会使命产生同样积极的影响。”

此次试验将由牛津大学、剑桥大学和波士顿学院的研究人员对试验结果进行监测。

研究人员将记录员工对多休息一天的反应，包括压力、工作和生活满意度、健康、睡眠、能源使用和旅行等因素。

试验结果将在2023年公布，而后将由研究机构向英国政府提交正式审议，以建立每周工作32小时的制度。

而发起这场全球最大规模的试验，正是新西兰人熟悉的“4 Day Week Global”，该组织的创始人是新西兰的企业家和慈善家Andrew Barnes。

2018年2月，作为新西兰信托公司Perpetual Guardian的老板，Andrew Barnes开始在公司内试行一周4天工作制，公司240名员工参与为期2个月的试验。

试验结束后，Andrew Barnes惊喜地发现，4天工作制让员工“工作效率略有上升，压力水平下降”。

“我们看到员工工作热情上升，大伙儿为公司打拼的意愿明显增加，生产力也没有任何下降……他们知道自己的假期变长了，工作效率也变高了。” Barnes说。

 研究人员表示，3天的休息时间给了员工一个积极的信号：“你已经休息够多了，现在需要集中精力工作。”这样一来，他们在工作时就不会分心，做无关紧要的事情拖延时间。

奥克兰大学研究人员观察了这一试验，记录该试验对雇员们可能的影响。试验前，该公司54%的雇员表示对自己的工作-生活平衡状况表示满意；实施每周4天工作制后，满意度升至78%。

由于试验相当成功，Andrew Barnes决定从当年11月起，公司确定每周4天工作制，一下子成为全球媒体报道的焦点，还引起了世界经济论坛的关注，成为当年的全球热点话题。

Andrew Barnes也借机发起成立了非营利组织：4 Day Week Global，到全球各地去推广一周4天工作制。

首先是新西兰的企业也加入进来了，怀卡托工程咨询公司 BCD Group在试行后，也确定一周4天工作制永久化。

BCD Group董事、总经理Blair Currie表示，员工们可以多一天休息，充电回来后，更加专注于他们的工作。

随后，联合利华新西兰办事处也宣布试行每周4天工作制，而Vodafone新西兰公司则在夏季试行了一周工作4天半——允许员工在周五下午提前下班。 

新西兰政府也乐观其成，2020年5月，总理Jacinda Ardern表示，为了提高员工的工作效率，帮助员工更好地达成工作与生活之间的平衡，各公司应该考虑实行每周4天工作制。

放眼全球，许多国家也在试行一周4天工作制。知名案例，就不得不提冰岛和日本。

早在2015至2019年期间，冰岛就进行过一次缩减工时的试点活动，主要涉及幼儿园、办公室、医院等公共社会服务部门。

当时，有2500名冰岛员工（相当于冰岛劳动力的1%）进行了每周工作4天的尝试。

试验结束后，参与者们普遍反映生活压力小多了，幸福感提升，且工作效率也同时提高了25%-40%，员工士气亦有大幅提振。

目前冰岛全国已有86%的员工每周工作35小时，如今正在酝酿迈向下一步——每周工作32小时，即每周4天工作制。

而加班文化盛行的日本，也在做尝试了，2019年8月，微软日本公司是日本第一家实行4天工作制的跨国公司，2300名员工连续5个周五放假。

最初几周的结果非常成功。工人们提高了生产力，同时也有更多的时间来协调。数据显示，在2300名员工中，生产率提高了40%，会议效率更高，员工也更快乐，休假时间更少，还节省了用电量和用纸量。

当然，多数雇主并不像试行企业那么开明，他们对随着新冠疫情而来的居家办公模式充满了怀疑、抵触、甚至抗拒，对“4天工作周”运动更是不理解、不支持、不配合。

最有名的例子就是上周，美国特斯拉老板马斯克在给公司员工的邮件中写道：“所有特斯拉员工都必须每周在办公室至少待40个小时……如果你不来办公室，我们就会认为你已经辞职走人。”

而在新西兰，当总理鼓励企业实行一周4天工作制时，新西兰合作商业协会（Co-operative Business New Zealand）马上表态否决。

该协会代表了乳制品巨头恒天然、超市连锁集团Foodstuffs和和Mitre 10等企业。

其首席执行官Roz Henry表示，该组织的成员支持灵活的工作时间，但是，以农业工人为例，4天工作制是不可行的。

“这些组织中的大多数为初级产业部提供供应或支持，牛羊和农产品是不会等待的。你不能说‘我们要工作四天，然后休息三天’，他们需在需要工作的时候工作。”

还有批评人士认为，一周4天工作制将给员工们带来更大的工作压力，因为他们必须在更短的时间内完成更多的工作。

此外，缩短工时在以客户为导向、或者类似急救服务类工作中是不现实的。

不过，正如一些试验过的企业发现，每周减少一天工作日，其结果不仅有利于雇员，也有利于雇主。

4 Day Week Global称，大量研究表明，每周4天工作制可以提高工作效率，降低公司开支，提升员工幸福感。

78%的员工表示，每周工作4天会感到更快乐，压力更小。

63%的企业发现，每周工作4天更容易吸引和留住人才。

英国经济学家凯恩斯曾经在20世纪30年代的一篇文章中预测：到了2030年，人们每周只需工作15个小时。

现在距离2030年只有8年，每周工作15小时有些太乐观，但每周工作4天则可能是世界趋势。

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