新西兰先驱报中文网 番茄捣蛋 编译

中国工商银行（新西兰）有限公司（以下简称工银新西兰）最近刚从银行总部获得8800万纽币注资。

在全球经济投资环境受到抑制的大背景下，这笔新资金对新西兰来说无异于一记重大利好。

工银新西兰首席执行官Karen Hou表示，新资金将推进银行对当地基建项目的进一步投资。

截至目前，工银新西兰已经在一系列投资领域留下自己的身影，包括惠灵顿Transmission Gully高速的融资，若干基督城重建重点项目的投资。而在未来，他们希望更加大有所为。

“基建仍然是工行的投资重点。”

挑选基建伙伴

工行在「一带一路」沿线的18个国家都有网点布局，已在288个项目上贷出786亿美元。

Hou表示，这为银行提供了强大的全球基建能力，而且可以借此向新西兰项目提供援助。

她建议政府为全球建筑合作伙伴制定具体挑选标准，以此挑选优秀的国际企业，包括中国公司，为新西兰的基建项目带来经验、技术和资本。

“中国企业可以充分利用劳动力、规模和廉价原料的优势来降低成本。”

工行现正协助组织新西兰基建公司赴中国访问活动，预计在明年展开，考察学习中国的先进项目、中央计划、执行和实施方法。

让项目更具吸引力

尽管新西兰基建项目投资的机会很大，但Hou指出，项目回报率和回报周期都不尽人意，这也影响了银行的贷款态度。

由于面临很多难以逾越的鸿沟，中国企业在新西兰市场往往有心无力。例如项目超支和延误，竞标资质限制（要求有本地建筑经验），必须与本地公司合作从而无法彻底发挥自身优势等。

Hou认为政府应该做出改善，让项目更具吸引力。为此，她提出两个参考模式：BOT公司合作伙伴制（PPP），以及小型基建项目打包制。

BOT模式

BOT（构建，运营，转移）模式是中国用于提供重大基础设施项目的PPP模型之一，备受欢迎。该模式下，政府使用私企设计、建造和运营基础设施项目。一段时间后，资产被政府收回。

BOT模式主要依赖私企，但政府支持解决监管障碍，而且确保还款安全，从而使项目更具价值。

由于降低了还款风险，基建项目的资源获取变得更加容易。

小型基建项目打包

Hou注意到，新西兰许多重点基建项目存在规模大小不一的情况。她认为，合并小型项目可能会大幅降低整体成本。

通常，中国公司不愿意远道而来只为开发一个小项目。

“一般来说，小型项目只会吸引小公司，而不是高端公司。为了吸引最大和最好的公司来到这里，需要有一个明确的大型项目管道。”

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