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电费今年暴涨12%!民众苦苦挣扎,新西兰政府却分得电力公司6亿纽币股息分红!

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来源:NZ每日财经

Mercury NZ、Meridian Energy与Genesis Energy的年报显示,这些国有能源供应商在 2026 年 6 月财年斩获丰厚利润,为新西兰国库带来近 6 亿纽币的股息应得权益。

这三家企业与Contact Energy同为新西兰规模最大的发电兼售电一体化运营商。Mercury NZ、Meridian Energy与Genesis Energy三家公司均由政府持股 51%,Contact Energy则不属于国有控股。

股息是企业利润中分配给股东的一部分。截至 2026 年 6 月的 12 个月内,水星税后净利润达到 3.21 亿纽币,总股息为每股 27 分,较上一财年上涨 13%。

Meridian Energy税后净利润为 1.30 亿纽币,总股息为每股 22.5 分,同比上涨 7.1%。创世纪税后净利润 8500 万纽币,总股息每股 14.88 分,较 2025 财年提升 4%。

2026 年 6 月财年,Mercury NZ、Meridian Energy与Genesis Energy合计派发 11.75 亿纽币股息,包含中期股息与末期股息。

新西兰政府依据混合所有权模式(MOM),依法持有上述三家企业 51% 股份,因此国库可从三家发电售电一体化企业合计 11.75 亿纽币总股息中,享有约 5.995 亿纽币的权益。

新西兰财政部将混合所有权模式企业派发的股息视作政府核心财政收入。

三家企业 2026 年 6 月财年年报显示,截至 6 月 30 日的 12 个月,政府应得股息权益分别为:Mercury NZ约 1.962 亿纽币,Meridian Energy约 3.039 亿纽币,Genesis Energy约 9930 万纽币。

不过,上述数值并非政府实际到手的股息现金。国库从三家企业获取的股息现金,还取决于政府是否参与这些公司的股息再投资计划(DRP)。

股息再投资计划,是将现金股息收益用于增持公司股票,部分计划会给予新股市价一定比例的折扣。2026 年 6 月财年,Mercury NZ与Genesis Energy的股息再投资计划设置了购股折扣,Meridian Energy则没有。

财政部负责监管王室持股 51% 的混合所有权模式企业的财务表现与公司治理。该部门向 interest.co.nz 表示,已经预估了 2026 年 6 月财年可从这三家运营商获得的股息总额。

预估金额包含已经发放的中期股息,以及已经宣告、尚未兑付的末期股息。但财政部称,这份股息预估数据不对外公开。

“国库参与混合所有权模式企业的股息再投资计划。这能保证国库跟其他股东保持相同的参与认购比例,以此维持政府在每家企业的持股比例不变。” 财政部表示。

“三家公司末期股息对应的现金实际到手金额,以及通过股息再投资计划新增发行股票的确切配比,还需要大约一个月时间才能全部确定。”

财政部称,现阶段无法确认股息总金额,也不对 interest.co.nz 基于企业年报做出的测算发表评论。

新西兰能源部长Simeon Brown并未回复 interest.co.nz 提出的相关问题,问题包括:2026 年 6 月财年,政府从Mercury NZ、Meridian Energy与Genesis Energy获得的股息权益是否达到他的预期;运营商带来的股息收入,是否会导致政府缺乏动力推进电力市场改革。

“政府能分到一杯羹”

新西兰消费者协会首席执行官乔恩・达菲(Jon Duffy)接受 interest.co.nz 采访时表示,既然Mercury NZ、Meridian Energy与Genesis Energy赚取高额利润,一部分利润以股息形式回流政府,算是一件好事。

“至少政府能从中分到一杯羹,这具备一定公共价值。” 他说道。

“如果我是发电售电一体化企业的首席执行官,我会对当下的经营状况非常满意,毕竟赚得盆满钵满。既完成向股东派发股息的全部业绩目标,作为高管还能拿到丰厚奖金。但放眼整个能源行业,越来越多声音呼吁政府主动担当,出台一套能够获得各政治派别广泛认同的能源发展战略。”

达菲认为,虽然三家企业的股息本身没有直接破坏电力市场竞争,但会让历届政府对行业改革心存顾虑。

“这笔财政收入对平衡政府预算至关重要,因此政府很可能缺乏动力取消这笔股息收益。”

新西兰统计局消费者价格指数(CPI)数据显示,6 月季度电力价格环比上涨 4.4%,同比涨幅达 12.0%。

“试想,能源部长的办公室里,如果一家发电售电企业的总裁过来跟你说:要是你推行政策打破现有格局,明年冬天我们没法保证不会发生停电。听到这番话,你肯定会高度重视,对吧。” 达菲说。

“停电会最快激起选民不满。我们当然承认电力可靠供应至关重要,但民众负担能力同样不容忽视。”

新西兰消费者协会近期一份报告指出,自 1999 年新西兰电力行业改革以来,家庭电费累计上涨约 177%,涨幅接近通胀水平的两倍。报告测算,即便把工资增长纳入考量,扣除通胀因素后,如今电费实际价格依旧高出约 65%。

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