评论:Jacinda Ardern的坠落与Simon Bridges的崛起
2019年9月12日 11:14在过去两年中,他们的发展轨迹截然不同。
本文译自Newstalk ZB Early Edition主持人Kate Hawkesby的评论文章。
新西兰先驱报中文网 Renee 编译
我认为,我们现在看到的是两个领导人的故事。
我们看到了Simon Bridges的崛起与Jacinda Ardern的坠落之间的反差。
其中一个从世界之巅开始,她饱含笑容、希望、乐观与同理心。其人气飙升,圈粉无数,甚至被媒体称之为“Jacinda-mania”。
一个被“捧上天”,另一个却被“踩入地”。他被形容为“看不见”的,“未知”的,他的名声不断受到周围人的暗中破坏,他在看着未来可能发生的政变。
在过去两年中,他们的发展轨迹截然不同。
Ardern很有魅力,她经常微笑,经常点头,她说一些鼓舞人心的话,让你想要相信她。
但慢慢地,她的魅力逐渐下降。她缺乏商业头脑和人际交往能力。她不是一个天生的领导者,她优柔寡断,把事情安排得太多——报告、审查、委员会、工作组。
在重大问题上,她保持中立。即使是小问题,她也会“接受建议”。
更糟糕的是,在我看来,本周她似乎缺乏真正的同理心。她管理着一个看似无能的内部圈子——她的办公室一片混乱。
她不是首席执行官,但她会成为一名出色的营销和沟通主管——她会说很多话——会做很多公关,但没有实质内容。
不变革,不坦诚透明,不果断,甚至不知道她自己的党内发生了什么。
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而另一方面,我们来看看Simon Bridges。
由于同谋者的“磨刀霍霍”,以及人们都在纷纷猜测他何时下台,他被逼到了一个死角,他不得不在战斗中奋力挣扎。如今,他看起来更舒服,更自信,事实上,在他的弱点面前,他很谦逊。
是的,他知道自己永远不会登上《Vogue》的封面,而且他说话时带着浓重的新西兰口音,但他越来越清楚领导者是什么样子的。
这就是区别。
Ardern如此大张旗鼓,充满善意,除了在国际舞台上工作、任命工作组并让其他人来决定事情之外,她没有做太多事情。
她告诉我们一直在“倾听”我们。这很好,但有时领导者必须采取行动。
领导并不总是退居二线,让委员会、QC(Queen's Counsel,御用大律师/王室法律顾问)和顾问来决定。
现在我们得到了什么?工党主席Nigel Haworth辞职——结果总是这样——总理为此道歉。
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我们需要看到的是领导力和果断行动的势头。
QC的报告需要一个月的时间。这一切是不是做得太少了,太迟了?
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