为改善“旷课危机”，政府推出新战略，设定出勤率目标
2022年6月9日 17:50
新西兰中文先驱网 Renee 编译
据英文《先驱报》报道，政府将对负责学生考勤的Attendance Service进行重新设计，设定“雄心勃勃的”学校出勤率目标，试图改善“旷课危机”。
今天下午，教育部副部长Jan Tinetti在奥克兰南区的 Manurewa中学启动了一项新的出勤战略。
该战略的目标是，到2024年，定期上学的学生比例达到70%，到2026年达到75%。
目前，只有不到60%的学生定期上学，即每两周至少上学9天。
近8%的学生长期缺课，这意味着他们每两周至少缺课三天。该战略的目标是到2024年将这一比例降至5%，到2026年降至3%。
到2026年，学校还应在每次学生缺勤当天通知家长，并在一学期内缺课5天后采取相应措施。
自2015年以来，学校出勤率一直在稳步下降，并因新冠疫情而加剧。缺勤率低的情况遍及各Decile分级学校、各年级、各族裔和地区。
复杂的因素被归咎于，从贫困和家庭暴力到乏味的课程和校园欺凌。
政府表示，所有这些因素都需要解决，让孩子们回到教室；一旦他们回到了教室，他们就需要学习，而不是在课堂上但不参与。
疾病是新冠大流行期间的主要原因，但无故缺勤也在增加。旷课的每一天，无论是否合理，都会给教育成果带来负面影响。
Manurewa Intermediate校长IainTaylor在今天下午的战略启动仪式上说，学生面临许多困难问题，但不应以此为借口缺勤。学校应该成为孩子们想要去的地方，并与家庭建立联系。
Tinetti说，自2015年以来，新西兰学校的出勤率一直在下降。 “这确实很复杂，为什么这种情况会发生在整个国家。但这已经够了，我们需要扭转这种局面。”
新西兰的每一所学校、每一位家长和每一个社区都需要关注发生了什么，以确保孩子们每天都在学校，“除非他们生病了”，上学能让他们接受良好的教育。
这项新的战略（Attendance and Engagement Strategy）概述了13项行动，其中包括；公众意识宣传活动，强调父母送孩子上学的责任；对学校设定明确的期望；重新设计Attendance Service；研究是否需要更多的一线角色，包括出勤官；审查当前的监管设置是否“激励家庭和监护人员履行职责”等。
该战略的发布是为了响应教育和劳动力专责委员会的旷课调查，并采纳了该委员会推荐的目标。
然而，特别委员会的国家党成员呼吁制定一个更高的出勤率目标，在短期内达到75%，2024年后达到90%。
该战略还指出了其他已经开始的工作，包括改变Learning Support Delivery Model，加强国家课程，以及有针对性地支持学校在疫情后让学生重新参与。
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