新西兰《先驱报》强势推出收费专区:谁动了谁的奶酪?
2019年5月9日 16:05《先驱报》选择在4月推出收费服务,其实是非常聪明的一步棋:趁Stuff忙于“卖身”而推出收费服务,在时机选择上符合其商业利益。
新西兰先驱报中文网 Kenny 报道 从上周二(4月30日)开始,新西兰最大新闻网站《先驱报》(nzherald.co.nz)推出收费专区。作为一份国民报纸,《先驱报》是新西兰第一家全面对在线新闻内容收费的综合媒体。
《先驱报》的母公司NZME在2018年就曾暗示将推出付费专区。但事实上该计划发端于2011年,当时企业名称还是APN的NZME已经开始着手制定数字优先计划,直到2019年这个计划才落到实处。如今NZME拥有英文《先驱报》、《先驱报》周日版、《先驱报》英文网站,以及一系列地区报纸、新闻广播电台Newstalk ZB和多家娱乐广播电台,也是新西兰中文先驱报网站的股东。
新西兰传媒生态圈很可能因此发生改变。
《先驱报》并不是第一个“吃螃蟹”的人。从2009年开始,专注于商业经济的《国家商业评论》(National Business Review)就开始收费模式,Newsroom也对其优质内容实行收费服务。但《先驱报》是第一家对社会、经济、文化、房产等各大版块内容进行收费的综合新闻媒体。
在新西兰,唯一能够与《先驱报》抗衡的是Stuff。Stuff旗下包括新闻网站Stuff、社区网站Neighborly以及一系列地区报纸。在最大竞争对手开始收费后,一个问题自然而生:Stuff也会收费吗?
基本不太可能。Stuff现在更需要考虑的是如何应对母公司澳大利亚Nine集团的出售决定。Stuff原本属于费法斯传媒(Fairfax Media),在Fairfax和Nine合并后被视为新公司的非核心业务。1月14日,Nine首席执行官Hugh Marks证实公司未来几个月内就会出售Stuff。
从这个角度看,《先驱报》选择在4月推出收费服务,其实是非常聪明的一步棋。多年来,由于《先驱报》和Stuff在本地纸质和在线新闻市场形成了双头垄断局面,两家公司在收费服务上陷入左右为难的境地:两家公司都担心一旦自己推出收费内容,另一家将以“通吃”的形式拿走属于对方的读者份额,不劳而获的收割对方流量。因此趁Stuff忙于“卖身”而推出收费服务,在时机选择上符合商业利益。
从数据来看,流量暂时不再成为《先驱报》的关注焦点。2018年12月,Stuff拥有175.1万独占受众,《先驱报》拥有173.8万独占受众,两者差距微小不计;而在最大城市奥克兰,《先驱报》的独占受众达到70万人,比Stuff多出20万人,创下了历史记录。因此《先驱报》完全有动力将自己的部分忠诚读者转变为付费用户。(独占受众意味着忠诚度,是阅读量最明显的指标)
虽然不大可能在这个时候也推出收费服务,但Stuff可以继续强化其电子商务的收入模式。Stuff目前专注于宽带接入、电力和医疗保险等非媒体业务。这些都可以给Stuff带来现金流。
NZME和Stuff曾经在2016年9月提出震惊业界的合并方案,但该方案先后被商务委员会、高等法院和上诉法院以保护观点多样性和反垄断的原因驳回。
商务委员会在2017年内驳回合并案时,曾提到付费模式可能给媒体带来的影响。商务委员会在报告中写道:两家媒体“目前都决定不引入收费模式,这主要是因为读者转向其竞争对手的威胁以及可能给广告收入带来的风险”。
这些威胁和风险依然存在,并且随着《先驱报》正式开始收费,将对《先驱报》的市场份额和盈利性构成挑战。未来数月NZME的财务数据将成为这种收费订阅模式是否可行的风向标。
《先驱报》的收费订阅采取的是免费+增值内容的形式,它允许读者每天访问相当数量的免费内容,但对部分优质内容(主要是商业新闻、独家新闻和深度报告)进行收费。该模式还是捆绑性的,因为《先驱报》承诺从《纽约时报》、《金融时报》、《泰晤士报》和《哈佛商业评论》等全球知名媒体摘取优质内容给读者。
下表是新西兰《先驱报》和全球知名收费订阅媒体的价格参考表格。可以看到《先驱报》的定价(199纽币/年)是非常温和的。同一坐标系的《悉尼先驱晨报》换算后是294纽币/年。
《先驱报》的目标也很务实:在第一年争取实现1万名数字订阅用户。
注:本文为新西兰先驱报中文网原创编译作品,未经书面许可严禁转载,转载请联系[email protected]
Chinesenzherald.co.nz All Rights Reserved
(责编:鸮鹦鹉)